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工业经济效益考核指标体系的设置及内容,具有宏观导向性,科学合理性,综合性和可操作性等原则。现由七项指标组成,即:总资产贡献率、资本保值增值率、资产负债率、流动资金周转率、成本费用利润率、全员劳动生产率、产品销售率。指标的选择和设置,反映了企业的盈利能力、发展能力、偿债能力、营运能力、产出效率、产销衔接等六个方面的情况。下面各项指标计算方法:①总资产贡献率:该指标反映企业全部资产的获利能力,是企业经营业绩和管理水平的集中体现,是评价和考核企业盈利能力的核心指标。总资产贡献率(%)=[(利润总额+税金总额+利息支出)/平均资产额]×[(12×100%)/累计月份](税金总额=产品销售税金及附加+应交增值税)②资本保值增值率:该指标反映企业净资产的变动状况,是企业发展能力的集中体现。资本保值增值率(%)=(报告期期末所有者权益/上期期末所有者权益)×100%所有者权益=资产总计-负债总计③资产负债率:既反映企业经营风险的大小,也反映企业利用债权人提供的资金从事经营活动的能力。资产负债率(%)=(负债总额/资产总额)×100%④流动资金周转率:指一定时期内流动资产完成的周转次数,反映投入工业企业流动资金的周转速度,是一个资金利用效果的指标。流动资金周转率(次)=(产品销售收入/流动资产平均余额)×(12/累计月份)⑤成本费用利润率:反映工业投入的生产成本及费用的经济效益,同时反映企业降低成本所取得的经济效益。成本费用利润率(%)=(利润总额/成本费用总额)×100%其中:成本费用总额=产品销售成本+产品销售费用+管理费用+财务费用⑥全员劳动生产率:该指标反映企业的生产效率和劳动投入的经济效益。全员劳动生产率(元/人)=(可比价工业增加值/全部从业人员平均人数)×(12/累计月数)⑦产品销售率:反映工业产品已实现销售的程度,是分析产销衔接的情况,研究工业产品满足社会需求的指标。产品销售率(%)=[工业销售产值(现价)/工业总产值(现价)]×100%
工业企业利润下降有两个原因,一是收入下降,产品销售收入下降,说明企业生产的产品市场需求不旺。
还有另一个原因是成本的上升,成本的上升意味着单位产品利润率的降低,从而影响总的利润下降。所以为了增加利润必须开源节流,即增加收入,降低成本。
同比增长13.9%。导致这个结局的原因是多方面的,贸易战是一方面的因素,还有很多其他因素。去年3月份的时候,股市就开始不断的下滑,不断的下跌,经济,各种热情也不高,加上又来贸易战。今年股市年初开始,股市迎来了一波小牛,贸易战暂停,无疑是经济增速的绝佳时期,有增速是很正常的。
需求疲软,能怎么办降价。而上游原材料价格因为资产属性,价格坚挺。好,一路降,整体需求有限情况下,你降价把单抢了,别人没有单,能怎么办?只能降得更多。这种情况下,能不亏物料成本就相当不错。当然有些人说亏本做什么?不要做。但问题是一个工厂投资几亿十几亿,员工几百上千人,停得了吗?而且不开工就没有费用吗?现在撑着还能看看年底有没有什么转机。现在停了,员工散了,客户走了,真就没了。
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