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月子中心经营模式

从经营模式上看，目前国内的月子中心主要分为酒店服务式、独栋建筑园区式、医院附属式和社区家庭式四大类。

1. 酒店服务式：通过购买或租赁酒店，改造成月子中心，为目前市场上的主要模式。

2. 独栋别墅式：选取整栋别墅作为月子中心开展场所。前期投入较大，成本回收期长

3. 医院附属式：附属于医院，选址于门诊附近，产妇生产完可直接转病房。

4. 社区家庭式：一般是由专业医护人员、月嫂或是个体户等所经营的小型月子会所所采用的经营模式。

经营月子中心其实也要有一定的门槛的，包括有在一个地区的人脉、有推广能力、有相关圈子，更重要的是要遵循地方的法律法规和准入制度，而且对于月子中心的床位数量和从业人员素质也有相当高的要求，从经营模式看，主要整理出四大模式。

1：社区家庭的模式

一般这样的模式主要是由月嫂或者个体户为主要组成，并且需要少量专业的医护人员，这样的月子中心在定价上可能会略低于行业，但是在成本的支出上很相对较低，非常适合入门级的月子中心经营者。

2：独栋别墅式或者叫独立庭院式

选取一个独立的场所，便于管理，而且可以容易营造出良好的相对私密的环境，并且容易形成品牌效应，在经营上比较容易开展，但是如果您主要进行场地的租赁或者购买，建议慎重，一定要在前期重点规划好地方的人群特征，比如当地的婴儿出生率水平以及消费水平等。当然自有场地另说。

3：采用酒店或者经营场所的方式

一般来讲，像酒店这样的场所都有相当成熟的物业，在基础设施上前期投入低而且软硬件设备齐全，但是租金较高，这样就会导致总体的经营成本高。

4：医院合作的方式

产妇从医院出院，即可进行月子中心，通过与院方的合作以及地点的选择，会比较容易降低营销获客成本，同时月子中心的医护资源可以采用合作的形式，目前医生多点执业政策陆续放开，对于医护资源的获取也相对容易，并且与医院合作的方式还有一点好处就是产妇会有更多的保障，特别是在遇到突发事件时可以直接进医院进行护理，产妇的月子餐也可以由医院出具相关的方案。

1、酒店式的月子>中央/p>

这样的经营模式，对于月子中心的经营者和营销者来说，相对自建式的月子中心，投入少，项目上马快，借助酒店的已有硬件条件和酒店品牌的背书，只要配备相应的母婴师和护士，就可以开店了。

相对于一般的住客，月子中心是大客户，一个妈妈和孩子，至少也是住28天，对酒店来说，是弥补房间空置的理想伙伴。

对月子中心来说，自然也能拿到一个很好的折头。没有客户，就没有房间的成本，房间资源对他们来说是可变成本。

2、自建式的月子>中央/p>

相对酒店式的月子中心，前期投入大，装修、硬件、装饰这些都需要一次性投入。房间资源对于自建设式的月子中心，是固定成本，有没有客户，或者客户多少，自建式的月子中心，都要付出租金给业主方。

但是，相对酒店式的月子中心，无论酒店是4、5星还是6星7星。自建式的专业月子中心，房间都是专门为坐月子设计，无论是床品还是洗浴设备，最重要的是每个房间有独立的空调和新风系统，这保证了身子相对较弱的妈妈和婴儿，有一个24小时不受外界影响的呼吸环境。

酒店虽然是独立房间，非常低级的经济型酒店才是独立空调，没有新风的。

高级酒店一定是中央空调，更少有独立新风系统。

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